Membres Nao dev’
Métiers du conseil

Prendre du recul pour décider. Retrouver du sens pour avancer.

Pendant quinze ans, j’ai dirigé des organisations de 80 à plus de 500 salariés, confrontées à des crises, des restructurations et des transformations profondes.
Décider. Arbitrer. Tenir quand ça tangue.
Depuis huit ans, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes quand l’équilibre se fragilise : rôles flous, décisions repoussées, gouvernance désajustée.
Je pose un cadre exigeant et humain pour remettre de la clarté et sécuriser les décisions.
J’interviens en coaching de dirigeant, accompagnement de CODIR ou d’équipe, développement managérial, accompagnement au changement et clarification stratégique.
Ce que cela change :
des décisions assumées, moins d’énergie perdue, une organisation plus stable.

Quand c’est clair, on décide.
Quand c’est juste, on s’engage.

En fonction de votre situation, je vous aide à définir vos objectifs, un plan d’action/tableau de bord et vous accompagne tout au long du processus.

Tous les domaines sont intégrés dans l’accompagnement :
– Comprendre sa comptabilité, sa trésorerie, la gestion financière, la gestion du personnel, la démarche commerciale, le développement de l’activité, la relation avec les banques, logique d’investissement. Ainsi que les difficultés auxquelles l’entreprise doit parfois faire face : factures impayées, cessation de paiement, problèmes de trésorerie, redressement, assignation Urssaf, assignation huissier…
– Bien accompagnés, vous maîtriserez mieux votre rentabilité et pourrez développer votre projet !

Rencontrons-nous !

Notre engagement : mettre en lumière vos talents ou ceux de vos collaborateurs !
ACCOMPAGNEMENT RH – FORMATION – COACHING – BILAN DE COMPETENCES

Assistante spécialisée dans les marchés publics, je vous offre mon expertise pour guider votre entreprise à travers le processus complexe des appels d’offres.

Les marchés publics peuvent souvent sembler compliqués, surtout pour les petites et moyennes entreprises cherchant à remporter des contrats. C’est là que mon expérience et mes compétences entrent en jeu.
Ce qui me distingue, c’est mon approche personnalisée. Je travaille en étroite collaboration avec chaque entreprise, effectuant une étude approfondie du marché pour identifier les opportunités les plus adaptées. Cette analyse permettra de définir une stratégie pertinente pour apporter une réponse en cohérence avec ce marché. Mon expertise s’étend à l’analyse du marché, à la rédaction des documents administratifs et à la préparation de votre offre.

Vous êtes submergés de travail mais vous voulez développer votre entreprise. Contactez-moi !

J’accompagne les dirigeants qui souhaitent structurer leur entreprise sans la compliquer. Ensemble, nous transformons les pratiques du quotidien en processus simples, clairs et adaptés à votre activité, afin de faciliter la délégation, sécuriser les savoir-faire et réduire la dépendance à une seule personne.
Mon approche est pragmatique : partir du terrain, valoriser l’existant et construire une organisation qui soutient durablement votre développement, votre croissance ou votre projet de transmission.

Chaque accompagnement est construit à partir de votre réalité de terrain, avec des solutions concrètes, utiles et faciles à s’approprier.
Basée à Saint-Léger-les-Vignes, j’interviens principalement en Loire-Atlantique.

IBL COACHING & COMPETENCES est spécialisé dans l’accompagnement de carrière par le biais du coaching professionnel, de l’équicoaching, du bilan de compétences et de la formation.